很多人都喜欢安静的工作，而老板则是喜欢折腾，明明这个月网站销量不错，超出了预期目标，可是，在月度总结会上，老板喜欢挂在嘴边的一句话就是：“下个月我们把网站产品销量再提高20%，大家有没有信心呀……”话音刚落，立刻有一千个“王尼玛”在心中翻涌，想象上个月几乎是超过才完成的任务，这个月还要再加码，这可怎么办?
利用网站出销量，和普通意义的电商没有啥差别，基本上都是流量、有效流量，再加上单个用户消费额……因为互联网是无限可能的，假如这个月网站流量一天达到一万，那么，如果网站流量达到二万会如何?中国网民不是将近10亿人口吗?“我们的网站既然做到行业，将来要达到日流量十万以上!”看着老板一脸吐沫星的样子，他知不知道有一些流量是刷出来的。
那么，究竟能不能给网站销售流量提上，间接提高销量呢?我们不妨暂且抛开不断压榨员工价值的老板，单纯从网站运营来看，网站流量真的不能再提升吗?已经购买的用户库不可以再重新购买，在价格上有没有让利空间……
然后，我们再细分，上个月超额完成目标，网站是获得多少流量完成，网站的转化率是多少，有没有提上空间?对于新用户和老用户，如何做好区别对待，制定价格促销策略呢?
然后在流量渠道来源上，主要在哪里发力，可不可以开辟新的渠道，在新渠道上展开哪种推广方式，预算是多少，目标又是多少?
而在网站流量转化率上，是什么因素导致用户掏钱购买，而又是什么原因让用户犹豫不决，对这些营销因素进行有效的总结，然后根据相关因素采取有力的措施，然后用于实践中：在网页产品介绍上，图片优化的更好，文字说明更为妥帖，提升产品包装、增加新的支付手段、实行满减、折扣等促销方案……
看到这里，很多网站运营者会说，你这说的好像有那么一点道理，但是，我脑子却一团乱麻呀!出现这种情况，并非意外，因为，我们缺少一样东西，那就是运营方案，不错，就是运营方案!
就像文中开头说的，老板要提升销量，究竟做到还是做不到呢?我们可以通过具体策略告诉老板或者通过其他手段来完成新的目标。做好网站运营方案的好处在于：让领导知道你的想法和思路，你的策略是否可行，思路是否存在漏洞;同时让自己能够做到三思而后行，后期执行有条不紊，有据可依。
很多时候，网站在运营过程中，起不到应有的价值和作用，主要的原因之一，就是很多网站，尤其是企业网站，只注重网站的名片功能，却忽视了其它功能，名片只需要稍微修饰一下，一百年都可以不变，而想要达到其他功能，则需要运营者制定的运营访问，并且要严格的执行下去，而且通过不断的修改中，让自己的行动越来越有效果。
那么，后问一句，网站想要提高销量，你是说一说还是立刻制定一套行之有效的方案去尝试呢?这才是为重要的!
